Программа кандидата Евтушенко В.Н.

Выносится на обсуждение Программа. Готов выслушать мнения, ответить на интересующие вопросы. С уважением,

Кандидат на должность Главы Люберецкого района
Е В Т У Ш Е Н К О
Владимир Николаевич

Родился в 1952 году. Проживаю в г. Люберцы более 30 лет. Образование высшее – экономист. Прослужил в Вооруженных Силах более 20 лет. После службы в Армии руководил государственной налоговой инспекцией по г. Люберцы, работал Главным инспектором Счетной Палаты России, возглавлял жилищно-коммунальное хозяйство района г. Москвы. Работал в должности заместителя Главы администрации поселка Люберецкого района по экономике. В настоящее время работаю заместителем директора социального приюта для детей. Женат, имею взрослую дочь и двух внуков.


Имею опыт руководства большими коллективами. Владею навыками организации деятельности органов местного самоуправления. Приобретенные знания экономики, хозяйственной деятельности района и практический опыт, позволяли проводить экономические проекты с высокой эффективностью и пользой.

Почему выдвинул свою кандидатуру на должность Главы района?

1. Потому, что последние 10 лет экономика района приходит в упадок - с первого места в области по доходам в 1992-1995 годах, на 25-27-м сейчас;
2. Потому, что к власти в районе приходили люди, не имеющие знаний и опыта управления территорией, коллективами и большими активами. Персонал администраций подбирался случайно и не соответствовал предъявляемым, современным требованиям.
3. Потому, что отсутствует достоверный учет активов района – земельных участков, имущества района и др.
4. Потому, что в районе полностью отсутствует социальная политика – не используется потенциал опытных специалистов, находящихся в старшем возрасте (50-60 лет), молодежи, приезжих.
5. Потому, что застой в жилищно-коммунальной отрасли района.
6. Потому, что не совершенствуется местное самоуправление.
7. Потому, что не развивается структура местных доходов района.
8. Потому, что районом должны руководить компетентные люди, имеющие опыт и профессиональную подготовку, социальную ответственность перед людьми за их жизнь и безопасность.

Программа действий.

Первый этап – 6 месяцев.
1. Формирование структуры органов управления района и законодательных органов.
2. Сформировать бюджет района на 2006 год с перспективой до 2008 года.
3. Подготовка к зимнему периоду эксплуатации жилья.
4. Пересмотреть генеральный план застройки района, с целью его уточнения и вынести на общественное обсуждение.
5. Принять меры к размежеванию земельных участков под жилым фондом с целью закрепления территорий за конкретным объектом. Организовать пилотный проект по организации 5-7 кондоминиумов.
6. Принять меры по стабилизации тарифов на услуги ЖКХ.

Второй этап – 2006-2007 годы.
1. Разработать программу социальной защиты неработающего населения района: – использование труда пенсионеров и молодежи.
– материальная помощь старикам от 70 лет через специализированную сеть торговли;
- введение социальной карты;
- организация работы учреждений района без очередей (система одного окна, объединение различных структур и проч.)
2. Система передачи муниципального жилья собственникам для эксплуатации и содержания;
3. Передача незакрепленных площадей в жилых домах собственникам.
4. Разработка и внедрение системы финансирования жилья через возврат налогов в объекты эксплуатирующие и содержащие жилой фонд.
5. Местное самоуправление – через домкомы, кварталы, поселки, город, район - но не сверху, а снизу.
6. Пересмотр выборной практики местных органов управления.